Product Management
ja: プロダクト・マネジメント
role: product manager
概念
output vs outcome
outcome > output
build trap
i.e. no outcome
4 layers (ref. Escaping the Build Trap)
役割
3 tasks
戦略
運営
戦術
戦略
2 levels
プロダクトのカタ
ref. Escaping the Build Trap, §12.2
戦略的意図
ref. Escaping the Build Trap, §13.2
ジョシュア・アーノルドによる価値検討フレームワーク
https://gyazo.com/d890bb13583660ff1682155a9a8a7c61
"A framework for thinking about value"
by Joshua J. Arnold
4 aspects
Increase Revenue
Protect Revenue
Reduce Costs
Avoid Costs
プロセス
過程と訳せる?wint.icon
組織
再掲「A framework for thinking about value」
改善と維持 (sustain)
https://blackswanfarming.com/wp-content/uploads/2013/03/Value-Framework-%E2%80%93-Four-buckets-of-value.png
2軸: +/-
revenue, 収益
+ increase
= protect, sustain
costs, 費用
- reduce
= avoid, sustain
ref.
書籍
Escaping the Build Trap